April-mei 2022 is een onvergetelijke tijd voor de fabriek in Shanghai.
Na het uitbreken van de epidemie hebben we, in overeenstemming met de eisen van de overheid, onmiddellijk het closed-loop management afgerond.De medewerkers brachten een dag voor de sluiting vrijwillig de benodigdheden naar het bedrijf en vestigden zich in de personeelsslaapzaal van het bedrijf.De kantine zorgde ook meteen voor voldoende voedselmateriaal om de dagelijkse maaltijden voor 100 tot 200 medewerkers van het bedrijf te garanderen.
Omdat de materialen voor sommige bestellingen voldoende waren voorbereid, zette ons bedrijf de normale productie voort na elke ochtend nucleïnezuurtests tijdens de epidemie om de door klanten vereiste levertijd te garanderen, en rapporteerde de voortgang aan klanten via video's en foto's van mobiele telefoons in realtime.Sommige verkopers verhuisden hun huis naar het bedrijf om de productie op te volgen en voor de eerste keer aan klanten te rapporteren.
Ik dacht dat het maar een paar dagen zou duren, maar het was eigenlijk 2 maanden gesloten.Om het bedrijf normaal te laten functioneren en klanten te kunnen bedienen, heeft het bedrijf tijdens deze periode ontwikkeling en proefdruk uitgevoerd via een online bedrijfskantoor, en offline ontwikkeling en productie via online bedrijfsinstructies.Tijdens de epidemie hebben we nog steeds verschillende bestellingen van klanten ontvangen en deze vlot afgeleverd.
Leiders van het bedrijf houden elke dag online bijeenkomsten om werknemers aan te moedigen deze kans te grijpen om te verbeteren en te leren, het online contact met klanten te versterken en het leer- en managementniveau van offline productie te versterken.Crisis is ook een zakelijke kans, maak redelijke afspraken om het normale werk na het dagelijks ontsluiten te garanderen.
De epidemie heeft ons niet alleen in staat gesteld om online tools vakkundig te gebruiken om de communicatie en werkafspraken te vergemakkelijken, maar heeft ons ook meer verenigd gemaakt in het bedienen van klanten.
Posttijd: 25 april 2022